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阿克蘇鑄造機(jī)械中建立設(shè)備的目標(biāo)管理體系-設(shè)備目標(biāo)生產(chǎn)
阿克蘇鑄造機(jī)械中建立設(shè)備的目標(biāo)管理體系-設(shè)備目標(biāo)生產(chǎn)
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圍繞設(shè)備、目標(biāo)、生產(chǎn)、目標(biāo)管理、系統(tǒng)、故障、企業(yè)、實(shí)現(xiàn)、鑄造、總目標(biāo)等有關(guān)詞展開編寫的關(guān)于鑄造機(jī)械中建立設(shè)備的目標(biāo)管理體系的阿克蘇設(shè)備目標(biāo)生產(chǎn)相關(guān)文章,僅供大家了解學(xué)習(xí)。

鑄造機(jī)械設(shè)備目標(biāo)管理體系的建立鑄造企業(yè)涉及的設(shè)備種類繁多,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的損耗也比較大。
設(shè)備經(jīng)理作為企業(yè)的管理層,應(yīng)建立設(shè)備目標(biāo)管理體系。
即在企業(yè)為之奮斗的總目標(biāo)下,根據(jù)組織的層級(jí),將總目標(biāo)逐級(jí)分解,更低層級(jí)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)目標(biāo)的保證。
這樣,各級(jí)在努力實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的過程中就能明確界定自己的職責(zé)范圍。
目標(biāo)管理包括:目標(biāo)的制定和分解,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間、計(jì)劃和措施,目標(biāo)管理的檢查和評(píng)價(jià)。
企業(yè)設(shè)備維護(hù)的目標(biāo)是保證設(shè)備系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中能夠正常發(fā)揮其基本功能。
但由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用等各種原因,部分設(shè)備發(fā)生故障,暫時(shí)失去基本功能,而關(guān)鍵設(shè)備的故障會(huì)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)產(chǎn)生較大影響,所以我們根據(jù)設(shè)備故障后對(duì)企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)功能的影響程度,將設(shè)備分為一般設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備。
在鑄造生產(chǎn)系統(tǒng)中,熔煉設(shè)備和造型設(shè)備是生產(chǎn)的核心設(shè)備,必須是關(guān)鍵設(shè)備;例如車床、用于清潔的研磨機(jī)等。,即使它們發(fā)生故障,也不應(yīng)該影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,所以可以歸類為通用設(shè)備。
目標(biāo)管理要把這些設(shè)備系統(tǒng)的功能狀態(tài)作為設(shè)備維護(hù)的總體技術(shù)目標(biāo),日常的設(shè)備維護(hù)工作就是為了達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)。

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